Management

Mit Lean Management erfolgreich im Unternehmen durchstarten

Lean Management ist längst keine modische Managementwelle mehr. Zunehmend handelt es sich um eine unternehmerische Grundhaltung, die betriebliche Wertschöpfung verschwendungsfrei und kundenorientiert umsetzt. Vereinfacht lassen sich durch eine gezielte Methodenauswahl Verschwendungen in Prozessen aufdecken und diese konsequent und systematisch reduzieren. Mit dem richtigen Handwerkszeug kann jede Person im Unternehmen befähigt werden, Prozesse nachhaltig zu verbessern.

Ziel der Workshop-Reihe ist zum einen die Methoden des Lean Management zu erläutern und anhand zahlreicher Praxisprojekte zu vertiefen. Zum anderen wird gezielt ein Operations-Excellence Netzwerk für die Region initiiert, sodass Erfahrungen geteilt und ein intensiver Wissensaustausch in der Region startet. Der intensive Wissensaustausch soll anhand von News, Best-Practice-Darstellungen und neuen Impulsen erfolgen. Zusammenfassend wird die Workshop-Reihe durch eine digitale Online-Plattform des Kooperationspartners Leannova GmbH unterstützt, welche zum Networking, Erfahrungsaustausch und langfristig zur nachhaltigen Methodenbereitstellung beitragen kann.

Die Workshop-Reihe „Lean Management“ ermöglicht die gestufte Weiterbildung

zum Lean Manager,
zum Lean Experten,
zum Lean Trainer.

Ein Lean Manager kann die Vorgehensweise bei der Einführung von Lean Management in ihrem Unternehmen definieren und Haupthandlungsfelder ableiten. Weiter kennen die Teilnehmer den grundsätzlichen Aufbau eines Produktionssystems und die Achtungspunkte im Management von Veränderungen. Dies kann sowohl in der Administration sowie in der Produktion erfolgen. Erforderliche Module: Grundlagen des Lean Management, Lean Production und Lean Administration

Ein Lean Experte beherrscht elementare Analysewerkzeuge nach Lean Management Methoden und führt diese in der Administration sowie in der Produktion ein. Er leitet zudem mögliche Umsetzungspotenziale ab und setzt gezielt einzelne Maßnahmen im Unternehmen um. Erforderliche Module: Lean Maintenance und schnelles Rüsten, Lean Production für Experten und Lean Administration für Experten

Ein Lean Trainer beherrscht alle Methoden des Lean Management, steuert die Methodenanwendung in der eigenen Organisation und leitet das Unternehmen zur erfolgreichen Organisationsentwicklung an. Neben dem Projektmanagement sorgt der Lean Trainer für eine Initiierung eines erfolgreichen kontinuierlichen Veränderungsprozesses. Erforderliche Module: Lean Leadership Development, Lean Projektmanagement und Führung und Change Management und KVP

Wissenschaftliche Leitung: Prof. Dr. Jens Mehmann

Zielgruppe:

Mitarbeiter_innen in Unternehmen, die Verbesserungsprojekte in der Produktion und der Verwaltung zur Steigerung der Effektivität des Unternehmens initialisieren und begleiten sollen
Mitarbeiter_innen in Unternehmen, die ein Unternehmen langfristig zu einer Lean-Organisation entwickeln und führen möchten
Mitarbeiter_innen in Unternehmen, die Lean Management und Verbesserungsinitiativen verantworten

Lean Manager Workshops

Lean Production

Zielgruppe:
Personen und Mitarbeiter_innen, die Verbesserungsprojekte im Unternehmen begleiten und initialisieren sollen und produktionsorientiert agieren

Modulinhalte:

Entwicklung von Produktionssystemen für die eigene Organisation (Philosophie und Leitlinien)
Instrumente und Werkzeuge für die Lean Production
Shopfloor Management
Unternehmensplanspiel „Vom Push zum Pull“
Problemlösungstrichter und Problemlösungsmethoden

Ziel:

Die Teilnehmenden sind nach dieser Schulung in der Lage, das Grundgerüst für ihr unternehmensspezifisches Produktionssystem zu erstellen und es mit den für die Einführung notwendigen Methoden zu hinterlegen.

Studienmaterialien:

Studienheft
Zugang zur Expertenplattform

Termin: 5. November 2021, 08:30 - 16:30 Uhr

Veranstaltungsort:

Jade Hochschule
Campus Elsfleth
Weserstr. 52
26931 Elsfleth

Gruppengröße: max. 16 Teilnehmer_innen

Teilnahmegebühr: 650,00 € zzgl. Mwst.

Referenten:

Prof. Dr. Jens Mehmann
Dieter Sichau
Heiko Hüsemann

Lean Administration

Zielgruppe:
Personen und Mitarbeiter_innen, die Verbesserungsprojekte im Unternehmen begleiten und initialisieren sollen und administrativ agieren

Modulinhalte:
Grundlagen Lean Administration
Wertorientierung in indirekten Prozessen
Verschwendung in indirekten Bereichen
Instrumente und Werkzeuge für Lean Administration (Planspiel)
Stammdatenerhaltung und Pflege
Selbstorganisation in der Administration (Daily Business)

Ziel:

Die Teilnehmenden sind nach der Schulung in der Lage, Ansätze für die Optimierung von Prozessen in indirekten Bereichen (administrativen Prozessen) zu erkennen und die richtigen Instrumente und Werkzeuge für die Optimierung der Prozesse auszuwählen.

Studienmaterialien:

Studienheft
Zugang zur Expertenplattform

Termin: 3. Dezember 2021, 08:30 - 16:30 Uhr

Veranstaltungsort:

Jade Hochschule
Campus Elsfleth
Weserstr. 52
26931 Elsfleth

Gruppengröße: max. 16 Teilnehmer_innen

Teilnahmegebühr: 650,00 € zzgl. Mwst.

Referenten:

Prof. Dr. Jens Mehmann
Dieter Sichau
Heiko Hüsemann

Lean Expert Workshops

Lean Maintenance und schnelles Rüsten

Zielgruppe:
Personen und Mitarbeiter_innen, die die Gesamtanlageneffektivität von Maschinen verbessern wollen

Modulinhalte:

das Lean Maintenance System
Entwicklung von Instandhaltungskonzepten (technisch und praktisch)
SMED (Praktisches Planspiel)

Ziel:

Die Teilnehmenden sind nach diesem Workshop in der Lage, ein Maintenance System nach dem Lean Management-Ansatz zu nutzen und eigene Instandhaltungskonzepte zu entwickeln. Weiter haben sie anhand von praktischen Beispielen die Vorgehensweise bei der Rüstzeitoptimierung kennengelernt.

Studienmaterialien:

Studienheft
Zugang zur Expertenplattform

Termin: 7. Januar 2022, 08:30 - 16:00 Uhr

Veranstaltungsort:

Jade Hochschule
Campus Elsfleth
Weserstr. 52
26931 Elsfleth

Gruppengröße: max. 16 Teilnehmer_innen

Teilnahmegebühr: 650,00 € zzgl. Mwst.

Referenten:

Prof. Dr. Jens Mehmann
Dieter Sichau
Heiko Hüsemann

Lean Production für Experten

Zielgruppe:
Personen und Mitarbeiter_innen, die Verbesserungsprojekte im Unternehmen begleiten und initialisieren sollen und produktionsorientiert agieren

Modulinhalte:

Lean Logistik
Wertstromanalyse
Wertstromdesign
Lean Produktionsplanung und -steuerung (Planspiel)

Ziel:

Die Teilnehmenden sind nach diesem Workshop in der Lage, einen Wertstrom eigenständig zu analysieren, die Verschwendung im Strom zu identifizieren und ein Wertstromdesign abzuleiten. Weiter haben sie die Fähigkeit erlangt, eine Umsetzungsplanung zur Erreichung des neuen Designs zu erstellen, in dem auch Aspekte der Logistik und Produktionsplanung und -steuerung berücksichtigt werden.

Studienmaterialien:

Studienheft
Zugang zur Expertenplattform

Termin: 10. Februar 2022, 08:30 - 16:30 Uhr

Veranstaltungsort:
Jade Hochschule
Campus Elsfleth
Weserstr. 52
26931 Elsfleth

Gruppengröße: max. 16 Teilnehmer_innen

Teilnahmegebühr: 1.200,00 € zzgl. Mwst.

Referenten:

Prof. Dr. Jens Mehmann
Dieter Sichau
Heiko Hüsemann

Lean Administration für Experten

Zielgruppe:

Personen und Mitarbeiter_innen, die Verbesserungspotenziale in den administrativen Prozessen eines Unternehmens erkennen, Optimierungsmaßnahmen planen und umsetzen möchten

Modulinhalte:

Überblick über die Analyseverfahren der Geschäftsprozessoptimierung
Grundlagen des Lean Cost Managements
Praktische Übung: Effekte des Lean Managements in der Kostenrechnung
Praktische Darstellung von Lean Administrationsprojekten

Ziel:

Die Teilnehmenden sind nach diesem Workshop in der Lage, Geschäftsprozesse in der Administration aufzunehmen, Potenziale zu beschreiben und diese zu bewerten. Auf dieser Basis können Amortisationsrechnungen für Verbesserungsmaßnahmen erstellt und dem Management als Entscheidungsgrundlage zur Verfügung gestellt werden.

Studienmaterialien:

Studienheft
Zugang zur Expertenplattform

Termin: 4. März 2022, 08:30 - 16:00

Veranstaltungsort:
Jade Hochschule
Campus Elsfleth
Weserstr. 52
26931 Elsfleth

Gruppengröße: max. 16 Teilnehmer_innen

Teilnahmegebühr: 650,00 € zzgl. Mwst.

Referenten:

Prof. Dr. Jens Mehmann
Dieter Sichau
Heiko Hüsemann

Lean Trainer Workshops

Lean Leadership Development

Zielgruppe:
Personen und Mitarbeiter_innen, die ein Unternehmen langfristig zu einer Lean-Organisation entwickeln und führen möchten

Inhalte:

Situationsanalyse der teilnehmenden Unternehmen
Schulung / Erläuterung nötiger Voraussetzungen
Schulung / Erläuterung der sechs Erfolgsfaktoren zur Lean Excellence
Aufbau einer Umsetzungsstrategie sowie eines Fahrplans für das jeweilige Unternehmen (Planung des Erfolgs)

Ziel:

Die Teilnehmenden haben in dem Workshop die eigene Unternehmenssituation analysiert und reflektiert. Methodisch sind die Teilnehmenden mit den Voraussetzungen zur Lean Transformation sowie den Erfolgsfaktoren vertraut. Gemeinschaftlich wurde für jedes Unternehmen ein Fahrplan zur Lean Management-Implementierung entwickelt, welcher als Leitlinie und erste Diskussionsbasis fungieren kann.

Studienmaterialien:

Studienheft
Zugang zur Expertenplattform

Termin: 8. April 2022, 08:30 - 16:30 Uhr

Veranstaltungsort:
Jade Hochschule
Campus Elsfleth
Weserstr. 52
26931 Elsfleth

Gruppengröße: max. 16 Teilnehmer_innen

Teilnahmegebühr: 650,00 € zzgl. Mwst.

Referenten:

Prof. Dr. Jens Mehmann
Dieter Sichau
Heiko Hüsemann

Lean Projektmanagement und Führung

Zielgruppe:
Personen und Mitarbeiter_innen, die Lean Management und Verbesserungsinitiativen verantworten

Modulinhalte:

Grundlagen des Projektmanagements am Beispiel von Lean Management-Initiativen
Commitment der Führung
Vorbildfunktion der Führung
Kommunikation in einer Lean Organisation

Ziel:

Die Teilnehmenden sind nach diesem Workshop in der Lage, ein strukturiertes Projektmanagement für die eigene Organisation aufzubauen. Die Beteiligung aller Unternehmensinstanzen von der Führung bis zum Mitarbeiter ist dabei berücksichtigt. Praktische Beispiele untermauern die Zusammenhänge und zeigen, wie die Kommunikation langfristig erfolgreich gestaltet werden kann.

Studienmaterialien:

Studienheft
Zugang zur Expertenplattform

Termin: 6. Mai 2022, 08:30 - 16:00

Veranstaltungsort:
Jade Hochschule
Campus Elsfleth
Weserstr. 52
26931 Elsfleth

Gruppengröße: max. 16 Teilnehmer_innen

Teilnahmegebühr: 650,00 € zzgl. Mwst.

Referenten:

Prof. Dr. Jens Mehmann
Dieter Sichau
Heiko Hüsemann

Change Management und KVP

Zielgruppe:
alle Personen und Mitarbeiter_innen, welche Verbesserungsprojekte im Unternehmen begleiten und initialisieren sollen und produktionsorientiert agieren

Modulinhalte:

Grundlagen Change-Management
Aufbau eines Veränderungsmanagements
Veränderungsprojekte erfolgreich führen
Kontinuierliche Verbesserungsprozesse (KVP)

Ziel:

Die Teilnehmenden sind nach dieser Schulung in der Lage, den Change Prozess für ein Unternehmen zu initialisieren. Gleichwohl sind die elementaren Grundlagen für ein Veränderungsmanagement entwickelt, sodass Veränderungsprojekte transparent kommuniziert, dargestellt und gemanagt werden können. Der Workshop endet mit der Initialisierung eines kontinuierlichen Verbesserungsprozesses.

Studienmaterialien: