Ein gemeinsames Verständnis für gute Führung an der Jade Hochschule hat eine Arbeitsgruppe bestehend aus Vertreter_innen der Gleichstellungsstelle, des Betrieblichen Gesundheitsmanagements, des Personalrates, der Schwerbehindertenvertretung, der Personalentwicklung und des Senats jetzt erarbeitet. Daraus sind Leitlinien entstanden, die Führungspersonen und Beschäftigte gleichermaßen ansprechen, deren Rechte und Pflichten bedenken und auf gegenseitiger Wertschätzung und Unterstützung basieren. Sie orientieren sich an den Werten des Leitbildes.
„Die Führungsleitlinien sind fertig – für die konstruktive Zusammenarbeit im vergangenen Jahr danke ich allen Beteiligten“, sagt Hochschulpräsident Prof. Dr. Manfred Weisensee, der die Arbeitsgruppe ins Leben rief.
„Jetzt gilt es, die Leitlinien gemeinsam mit allen Hochschulangehörigen im Hochschulalltag umzusetzen.“
Hochschulpräsident Prof. Dr. Manfred Weisensee
In den Leitlinien wird ein partizipativer Führungsstil befürwortet, der Beschäftigte in alle Prozesse einbezieht. Auch wird berücksichtigt, dass die Hochschulmitglieder viele verschiedene persönliche Hintergründe mitbringen. „Teil unserer Führungsvision ist es, dass Führungskräfte über eine grundlegende Offenheit und ein Bewusstsein für verschiedene Hintergründe der Beschäftigten verfügen - wie zum Beispiel Alter, Herkunft, Nationalität, physische und psychische Verfassung oder Behinderung“, sagt Heidi Hastedt, die als Vertreterin des Personalrates an den Leitlinien mitarbeitete.
„Uns ist es wichtig, dass die individuellen Perspektiven wahrgenommen, anerkannt und einbezogen werden.“
Gleichstellung ist als Querschnittsaufgabe ebenfalls Teil der Führungsaufgaben an der Jade Hochschule. „Wir haben in die Leitlinien aufgenommen, dass Führungspersonen an unserer Hochschule aus eigener Initiative aktiv für die Förderung unterrepräsentierter Geschlechter und Gruppen eintreten“, sagt Mareike Sprock aus der Gleichstellungsstelle. Die Hochschule vertritt einen offenen Familienbegriff, der die Vielfalt von familiären Konstellationen und Lebensentwürfen berücksichtigt. Führungspersonen an der Jade Hochschule unterstützen laut Leitlinie aktiv Beschäftigte mit familiären Aufgaben, fördern ein familienfreundliches und ausbalanciertes Miteinander und schaffen eine offene Atmosphäre in ihrem Arbeitsbereich.
In die Leitlinien sind auch die Ergebnisse der Beschäftigtenbefragung miteingeflossen. „Eine transparente Kommunikationskultur und ein wertschätzender Umgang miteinander waren wichtige Punkte, die die Beschäftigten in unserer hochschulweiten Befragung genannt haben“, ergänzt Manuela Hapek vom Betrieblichen Gesundheitsmanagement. Auch diese Aspekte wurden in den Führungsleitlinien verankert.
Wissens- und Technologietransfer katrin.keller@jade-hs.de
