• Beschreibung

    While tourism and the leisure sector play an important role in the region’s economy, tourists also put enormous pressure onthe resources of the hosting communities. Conflicts on the use of resources such as water, energy and additional waste thatburden local infrastructures are major disruptors for the liveability of local communities. As tourism is one of the fastestgrowing industries, especially on the coastline, pressures are only expected to increase with it, explaining the urgent need torethink the sector locally and accelerate transition towards sustainable, resource and energy efficient systems. Individualtourism SMEs (hotels, restaurants, campsites, …) want to act but do not know where to start when it comes to whichmeasures to take, how to finance them, are hindered by obsolete regulations or unclear policies and lack the necessary skillsto undertake a transition on their own.

    3ST therefore proposes skills development for 2 different target groups. Firstly, to provide the necessary skills to publicauthorities & sectoral organisations to set up local collaboration models in order to accelerate sustainable transition.Secondly, to use these collaboration models as a means to engage with tourism stakeholders and provide them with thenecessary skills to identify and adopt measures that will increase their sustainability in energy/water/waste. 3ST will improve the capacity of stakeholders to implement sustainable tourism models and practices thanks to integrativeapproaches mixing trainings, coaching and experience with new forms of collaboration and bringing together multipleactors of the value chain: local authorities, DMOs, development agencies, higher education, civil society and SMEs, but also

    indirectly involved stakeholders (building sector, suppliers, farmers...). Various approaches will be investigated attransnational level and adapted to local specificities, made as accessible as possible, and provide replicable models for thewhole NS area.

    Projektdetails

    Projektleitung
    Prof. Dr. Enno Schmoll
    Weitere Projektmitglieder
    Prof. Dr. rer. pol. Stephan KullProf. Dr. Markus Zeller

    Kernziel

    Kernziel dieses Projekt ist es, die Nachhaltigkeitskompetenzen der Tourismusbranche signifkant zu stärken und eine messbarte Veränderung hin zu mehr Nachhaltigkeit zu bewirken. Dazu wird u. a. gemeinsam ein Change-Konzept entwickelt, in der Praxis erprobt und nachjustiert.

    Mehr Informationen zu dem Projekt finden Sie hier und auf der internationalen Projektwebseite: https://www.interregnorthsea.eu/3st.

    Projektbeschreibung

    Tourismus und Freizeit sind wichtig für die Wirtschaft unserer Region. Doch Touristen belasten Ressourcen wie Wasser, Energie und die Entsorgungsinfrastruktur stark. Dies führt zu Konflikten und beeinträchtigt die Lebensqualität der lokalen Gemeinschaften. Der schnell wachsende Tourismussektor, besonders an Küstenregionen, verstärkt den Druck auf diese Ressourcen. Es ist dringend nötig, den Tourismussektor neu zu denken und nachhaltig zu gestalten.

    Viele kleine und mittelständische Unternehmen (KMU) im Tourismussektor möchten nachhaltiger werden. Sie wissen jedoch oft nicht, wo sie anfangen sollen. Probleme sind die Finanzierung, veraltete Vorschriften, unklare Richtlinien und ein Mangel an notwendigen Fähigkeiten.

    Das 3ST-Projekt zielt darauf ab, diese Herausforderungen anzugehen. Es werden zwei Zielgruppen angesprochen: öffentliche Behörden und KMU im Tourismusbereich. Das Ziel ist, lokale Kooperationsmodelle zu schaffen. Diese Modelle sollen den nachhaltigen Übergang beschleunigen und KMU unterstützen.

    3ST will die Fähigkeiten der Beteiligten stärken, nachhaltige Tourismusmodelle umzusetzen. Dazu werden Trainings, Coaching und neue Formen der Zusammenarbeit angeboten. In die Projekte werden lokale Behörden, Entwicklungsagenturen, der Bildungssektor, die Zivilgesellschaft und KMU eingebunden. Auch indirekt beteiligte Akteure wie der Bausektor und Lieferanten sind Teil davon. Die Ansätze werden international getestet und an lokale Gegebenheiten angepasst. Ziel ist es, übertragbare Modelle für den gesamten Nordsee-Raum zu entwickeln.

    Projektpartner

    Internationale Partner im Verbundprojekt:

    Belgien: 

    • Westtoer apb, Sint-Michiels

    Dänemark:

    • Aalborg Universitet, Aalborg
    • Destination Fyn (Erhvervshus FynP/S), Odense
    • Tønder Kommune, Tønder 

    Frankreich:

    • ADEME, Agence pour la transitionécologique, Douai
    • Pas-de-Calais Tourisme, Wimille

    Niederlande:

    • NV Economische Impuls Zeeland, Vlissingen (Lead Partner)
    • HZ University of Applied Sciences, Vlissingen
    • Provinsje Fryslân, Leeuwarden

    Schweden:

    • Visit Skåne AB, Malmö

    Praxispartner in Deutschland: 

    • Borkum 
    • Spiekeroog 

    Fördermittelgeber

    Ansprechpersonen

  • Fachbereich Wirtschaft und Gesellschaft

    Prof. Dr. Enno Schmoll

    E-Mail enno.schmoll@jade-hs.de

    Tel. +49 4421 985-2276

  • Fachbereich Wirtschaft und Gesellschaft

    Prof. Dr. rer. pol. Stephan Kull

    E-Mail stephan.kull@jade-hs.de

    Tel. +49 4421 985-2305

  • Fachbereich Wirtschaft und Gesellschaft

    Prof. Dr. Markus Zeller

    E-Mail markus.zeller@jade-hs.de

    Tel. +49 4421 985-2787

  • Fachbereich Wirtschaft und Gesellschaft

    M.A. Betti Keese

    E-Mail betti.keese@jade-hs.de

    Tel. +49 4421 985-2431